團隊意識。注重發(fā)揮團隊集體力量，尤其要打造具有共同價值觀、志趣相同、專業(yè)化能力強的一流管理核心團隊。

　　解讀：

　　團隊意識指整體配合意識，分為團隊目標一致、團隊分工合理、團隊關(guān)系和諧及團隊運作高效四個方面。企業(yè)要追求組織持續(xù)成長、績效持續(xù)提高，就要持續(xù)推動各級工作團隊建設(shè)。

　　?？祱F隊意識的具體表現(xiàn)：

　　1、團隊意識表現(xiàn)為?？颠@個整體的一種集體力，即1+1>2的結(jié)合力，或叫“系統(tǒng)效應(yīng)”。

　　2、團隊意識表現(xiàn)為?？等w成員的向心力、凝聚力，“心往一處想，勁往一處使”，真正把自己看成是裕康的一部分。

　　3、歸屬感。以自己作為?？档囊粏T而自豪，并以此為自己全部生活、價值的依托和歸宿。

　　4、安全感。每個員工都深深體味到裕康是我獲得基本生活保障和立命安身之所時，這種團隊意識便成一種安全感意識。